Hiệu ứng số nhân kinh tế của Golden Visa Hy Lạp — Từ vốn nước ngoài đến xây dựng, nguồn thu thuế và tái sinh đô thị
Tháng 9 năm 2026 | Athens, Hy Lạp
Trong hơn một thập kỷ, Golden Visa Hy Lạp thường được bàn luận thông qua một con số đơn giản đến đáng ngạc nhiên:
250.000 euro.
Trong nhiều năm, đây là mức đầu tư bất động sản tối thiểu mà một công dân nước thứ ba cần đáp ứng để đủ điều kiện cư trú thường trú tại Hy Lạp.
Tuy nhiên, 250.000 euro cho chúng ta biết ít đến ngạc nhiên về ý nghĩa kinh tế thực sự của chương trình.
Câu hỏi thực sự không chỉ đơn giản là một nhà đầu tư trả bao nhiêu cho một tài sản.
Câu hỏi quan trọng hơn là:
Điều gì sẽ xảy ra với vốn đó sau khi nó bước vào nền kinh tế Hy Lạp?
Kể từ khi Golden Visa được triển khai năm 2013, Hy Lạp đã thu hút hàng chục nghìn nhà đầu tư chính thông qua chương trình. Đến giữa năm 2026, số giấy phép cư trú thường trú cấp lần đầu cho nhà đầu tư còn hiệu lực đã gần đạt 25.000, trong khi dữ liệu hành chính sau đó cho thấy tổng số giấy phép cấp lần đầu cho nhà đầu tư đã vượt mức này.
Điều này cung cấp một quan điểm hữu ích về quy mô.
Nếu khoảng 25.000 khoản đầu tư chỉ được định giá theo ngưỡng tối thiểu trước đây là 250.000 euro, con số tham chiếu thu được đã vượt:
6,25 tỷ euro
Đây không phải phép tính chính thức về số vốn thực tế đã đầu tư thông qua chương trình. Các nhà đầu tư tham gia vào những thời điểm khác nhau, theo các khung pháp lý khác nhau và với giá trị đầu tư khác nhau. Những khoản đầu tư gần đây hơn có thể chịu các ngưỡng 400.000, 500.000 hoặc 800.000 euro, trong khi nhiều giao dịch trước đây vượt mức tối thiểu theo luật định.
Vì vậy, con số 6,25 tỷ euro cần được hiểu đúng bản chất là:
một giá trị tham chiếu thận trọng dựa trên ngưỡng tối thiểu, minh họa quy mô vốn gắn với chương trình.
Nhưng ngay cả con số này cũng chỉ kể lại sự khởi đầu của câu chuyện.
Tầng đầu tiên: Giao dịch bất động sản
Hãy xem xét khoản đầu tư truyền thống 250.000 €.
Theo khung thuế chuyển nhượng bất động sản hiện hành của Hy Lạp, thuế suất tiêu chuẩn là 3%; khoản phụ thu của chính quyền đô thị đưa mức chịu thuế thực tế lên khoảng 3,09%.
Đối với giao dịch trị giá 250.000 euro, số tiền này tương đương khoảng:
7.725 euro tiền thuế chuyển nhượng bất động sản trực tiếp.
Nếu chỉ áp dụng như một phép tính minh họa cho giá trị giao dịch tham chiếu 6,25 tỷ euro, số thuế chuyển nhượng tương ứng sẽ gần đạt:
193 triệu euro.
Một lần nữa, đây là một mô hình, không phải con số nguồn thu thuế đã ghi nhận trong quá khứ.
Không phải mọi giao dịch Golden Visa đều được đánh thuế giống nhau. Bất động sản, cấu trúc giao dịch, giá trị tính thuế và thời kỳ khác nhau có thể tạo ra kết quả khác nhau.
Tuy nhiên, nó cho thấy một nguyên tắc quan trọng.
Ngay khi vốn nước ngoài đi vào thị trường bất động sản, một phần giá trị kinh tế của nó bắt đầu trở thành nguồn thu công.
Và thuế chuyển nhượng chỉ là lớp đầu tiên.
Tầng thứ hai: Điều gì xảy ra sau khi mua?
Tác động kinh tế của một khoản đầu tư bất động sản không kết thúc khi hợp đồng được ký tại văn phòng công chứng.
Trong nhiều trường hợp, đó là nơi nó bắt đầu.
Trong những năm đầu của Golden Visa, một tỷ lệ đáng kể hoạt động đầu tư liên quan đến bất động sản nhà ở hiện có.
Nhiều tài sản này đòi hỏi phải được cải tạo.
Một nhà đầu tư quốc tế có thể mua một căn hộ cũ rồi chi tiền cho cải tạo, hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước, bếp, phòng tắm, cửa sổ, hệ thống sưởi và làm mát, đồ nội thất cùng các dịch vụ chuyên môn.
Khoản chi đó lưu chuyển trong nền kinh tế trong nước.
Nhà thầu trả tiền cho nhân viên và các nhà thầu phụ.
Kỹ sư và kiến trúc sư cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp.
Vật liệu được mua.
Đồ nội thất được sản xuất, nhập khẩu hoặc phân phối.
Các công ty vận chuyển vận chuyển hàng hóa.
Kế toán viên, luật sư, chuyên gia bất động sản và người quản lý bất động sản tham gia vào quá trình này.
VAT có thể phát sinh trên hàng hóa và dịch vụ liên quan.
Các công ty tạo ra lợi nhuận chịu thuế.
Người lao động nhận lương và đóng góp thông qua thuế thu nhập cùng các hệ thống an sinh xã hội.
Bản thân bất động sản sau đó có thể tạo ra hoạt động kinh tế định kỳ thông qua bảo trì, các dịch vụ điện nước, quản lý và thuế.
Đó là lý do không bao giờ nên đo lường đóng góp kinh tế của Golden Visa chỉ bằng giá mua bất động sản.
Việc mua lại là điểm khởi đầu của vốn; nó không nhất thiết phải là kết thúc của hành trình kinh tế của nó.
Từ cải tạo căn hộ đến phát triển tòa nhà
Khi thị trường bất động sản Hy Lạp phục hồi, bản chất của đầu tư quốc tế cũng bắt đầu thay đổi.
Trong giai đoạn đầu của chương trình, cơ chế kinh tế của nhiều giao dịch có thể tương đối đơn giản:
mua một căn hộ hiện có, cải tạo và đưa trở lại sử dụng hiệu quả.
Nhưng khi nhu cầu tăng và ngành bất động sản Hy Lạp phục hồi, một thị trường phát triển bất động sản chuyên sâu hơn đã hình thành.
Các chủ đầu tư bắt đầu mua lại toàn bộ tòa nhà.
Những chủ đầu tư khác mua các lô đất và phát triển dự án mới.
Các tài sản thương mại lỗi thời được tái định vị.
Các chương trình xây dựng lớn hơn cần kiến trúc sư, kỹ sư, nhà thầu, người quản lý dự án, vật liệu xây dựng, hệ thống năng lượng, dịch vụ pháp lý và nguồn tài trợ.
Phạm vi tác động kinh tế trở nên rộng hơn đáng kể.
Việc mua một căn hộ hiện có với giá 250.000 euro và việc một công ty phát triển bất động sản đầu tư vài triệu euro để mua, thiết kế lại và xây dựng lại một tòa nhà có thể cuối cùng tạo ra cùng số lượng nhà đầu tư đủ điều kiện.
Nhưng tác động kinh tế của hai trường hợp hoàn toàn khác nhau.
Mô hình thứ hai tạo ra chuỗi giá trị trong nước dài hơn nhiều.
Sự khác biệt này ngày càng quan trọng để hiểu quá trình phát triển của chính sách Hy Lạp.
Khung chuyển đổi 250.000 euro lại thay đổi cơ chế kinh tế
Cấu trúc mới nhất của Golden Visa đã tạo ra một sự chuyển đổi quan trọng khác.
Ngày nay, đầu tư nhà ở theo diện thông thường nhìn chung chịu các ngưỡng cao hơn đáng kể — 800.000 euro tại các thị trường có nhu cầu cao được chỉ định và 400.000 euro tại các khu vực đủ điều kiện khác.
Tuy nhiên, Hy Lạp vẫn duy trì khung đầu tư cụ thể 250.000 euro dành cho các bất động sản đủ điều kiện được chuyển đổi từ mục đích sử dụng thương mại hoặc mục đích phi nhà ở hợp lệ khác sang nhà ở, cùng với một danh mục riêng dành cho các tòa nhà được bảo tồn đủ điều kiện.
Về mặt kinh tế, điều này rất khác với việc chỉ đơn giản mua một căn hộ hiện có.
Chuyển đổi thương mại sang nhà ở có thể yêu cầu:
Mua lại → thiết kế lại kiến trúc → kỹ thuật → giấy phép và tuân thủ → xây dựng → nâng cấp hiệu quả năng lượng → vật liệu → lao động → hoàn thiện nội thất → nguồn cung nhà ở mới.
Vốn đi qua một chuỗi kinh tế dài hơn đáng kể trước khi bất động sản nhà ở cuối cùng hình thành.
Một tòa nhà văn phòng chưa được sử dụng hết công năng có thể được chuyển thành các căn hộ.
Một bất động sản thương mại lỗi thời có thể trở lại sử dụng hiệu quả.
Một tòa nhà đóng góp ít cho khu phố xung quanh có thể thu hút vốn mới, hoạt động xây dựng và cư dân.
Kết quả không chỉ là một chuyển giao sở hữu.
Nó có thể là sự tạo ra một tài sản kinh tế mới.
Sự khác biệt này quan trọng cả về mặt kinh tế và xã hội.
Hiệu ứng số nhân
Điều này dẫn đến một cách hữu ích hơn để suy nghĩ về Visa vàng.
Thay vì chỉ hỏi:
Bao nhiêu vốn nước ngoài đã đi vào Hy Lạp?
Chúng ta cũng nên hỏi:
Bao nhiêu lần vốn này đã lưu thông qua nền kinh tế Hy Lạp?
Hãy tưởng tượng 1 triệu euro được đưa vào Hy Lạp thông qua đầu tư bất động sản.
Một phần được chuyển cho chủ sở hữu trước đây của bất động sản.
Một phần khác có thể đi vào việc cải tạo hoặc tái phát triển.
Các nhà thầu nhận thanh toán.
Các nhà thầu mua vật liệu.
Nhân viên nhận lương.
Các cố vấn chuyên nghiệp nhận được phí.
Doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận biên.
Thuế và các khoản đóng góp an sinh xã hội được thu ở các giai đoạn khác nhau.
Các bất động sản mới hình thành hoặc được cải tạo sau đó tạo thêm hoạt động thông qua trang bị nội thất, các dịch vụ điện nước, bảo trì, quản lý, cho thuê hoặc việc sử dụng để ở sau này.
Các nhà kinh tế mô tả quá trình rộng hơn này bằng khái niệm hiệu ứng số nhân.
Khoản đầu tư ban đầu là quan trọng.
Nhưng hoạt động kinh tế phát sinh quanh khoản đầu tư đó có thể quan trọng không kém.
Vì vậy, đối với Hy Lạp, tác động kinh tế thực sự của Golden Visa không thể được thể hiện bằng một con số duy nhất.
Nó bao gồm các lớp:
vốn nước ngoài,
giao dịch bất động sản,
chi tiêu xây dựng,
dịch vụ chuyên môn,
việc làm,
VAT và các loại thuế,
lợi nhuận doanh nghiệp,
các khoản đóng góp an sinh xã hội,
tái sinh đô thị
và cuối cùng là các tài sản có khả năng tạo giá trị mới hoặc được cải thiện.
Cải cách thuế năm 2026 bổ sung một khía cạnh mới
Các biện pháp được Chính phủ Hy Lạp công bố ngày 7 tháng 9 năm 2026 bổ sung một khía cạnh quan trọng khác cho cuộc thảo luận này.
Chính phủ thông báo rằng thuế chuyển nhượng bất động sản áp dụng cho việc mua nhà của nhóm công dân nước thứ ba liên quan sẽ tăng từ 3% lên 15%.
Nếu tính cả khoản phụ thu của chính quyền đô thị, mức thuế thực tế sẽ tăng từ khoảng 3,09% lên 15,45%.
Hãy xem xét lại một giao dịch mua nhà trị giá 250.000 euro.
Với mức thuế thực tế hiện hành 3,09%, số thuế chuyển nhượng tương ứng là khoảng:
7.725 euro
Với mức thuế thực tế 15,45%, cùng giá trị tính thuế giả định đó sẽ tương ứng với:
38.625 euro
Chênh lệch là:
30.900 euro cho một giao dịch trị giá 250.000 euro.
Tác động đối với tài chính công là đáng kể.
Trong thực tế, trong bản trình bày của chính mình về các biện pháp mới được công bố, Chính phủ Hy Lạp ước tính rằng thuế chuyển nhượng cao hơn có thể tạo ra khoảng:
100 triệu euro nguồn thu công bổ sung mỗi năm từ năm 2027 trở đi.
Đây là một con số đặc biệt quan trọng.
Bởi vì điều đó cho thấy mối quan hệ kinh tế giữa nhu cầu bất động sản từ nước ngoài và Nhà nước Hy Lạp đang bước sang một giai đoạn khác.
Nhưng đây không chỉ là một loại thuế nhằm tăng nguồn thu
Tuy nhiên, sẽ không đầy đủ nếu chỉ mô tả biện pháp mới như một nỗ lực thu thêm tiền từ người mua nước ngoài.
Lý do được chính phủ nêu ra có phạm vi rộng hơn.
Theo thông báo chính thức, nhu cầu nhà ở tăng góp phần đẩy giá nhà lên và hạn chế khả năng tiếp cận nhà ở của người dân cư trú lâu dài.
Do đó, biện pháp này thực hiện hai chức năng kinh tế cùng một lúc.
Thứ nhất, biện pháp làm tăng đóng góp cho tài chính công gắn với một số nhu cầu nhà ở từ bên ngoài.
Thứ hai, biện pháp làm tăng chi phí cạnh tranh để mua nhà trong nguồn nhà ở hiện có của Hy Lạp.
Sự phân biệt đó là vô cùng quan trọng.
Điều còn đáng chú ý hơn là những đối tượng mà mức thuế cao hơn được công bố không nhắm tới.
Khung chính sách do chính phủ công bố nêu rõ rằng biện pháp liên quan đến việc mua nhà ở và không áp dụng theo cùng cách đối với cơ sở phục vụ hoạt động nghề nghiệp, đất hoặc các bất động sản khác.
Điều này cho thấy một quan điểm chính sách rộng hơn, ngày càng rõ nét trong những năm gần đây:
Đánh thuế nặng hơn đối với sự cạnh tranh để mua nhà ở hiện có, đồng thời duy trì dư địa cho đầu tư có thể tạo ra tài sản có khả năng tạo giá trị và có thể bổ sung nguồn cung nhà ở mới.
Đây không phải là một chính sách chống đầu tư.
Đó là một nỗ lực để phân biệt giữa các hình thức vốn.
Các con số đang trở nên có ý nghĩa
Quy mô đầu tư bất động sản nước ngoài hiện nay khiến sự khác biệt này ngày càng có ý nghĩa.
Theo số liệu của Ngân hàng Hy Lạp được Chính phủ Hy Lạp trích dẫn, tổng đầu tư trực tiếp nước ngoài ròng vào bất động sản Hy Lạp đạt khoảng 2,056 tỷ euro trong năm 2025.
Trong số đó, khoảng:
1,217 tỷ euro đến từ bên ngoài Liên minh châu Âu.
Sử dụng dữ liệu thuế, chính phủ ước tính rằng khoảng:
800 triệu euro liên quan đến bất động sản nhà ở.
Đây không còn là những dòng vốn nhỏ không đáng kể.
Đầu tư bất động sản nước ngoài đã có ý nghĩa kinh tế đủ lớn để Hy Lạp ngày càng đặt câu hỏi không chỉ về cách thu hút, mà còn về cách định hướng và tổ chức nguồn đầu tư đó.
Đây là một giai đoạn quan trọng trong việc phát triển bất kỳ chính sách đầu tư thành công nào.
Từ tạo nguồn thu đến lợi ích xã hội
Có một khía cạnh khác xứng đáng được chú ý.
Nguồn thu của chính phủ không biến mất sau khi được thu.
Nó trở thành một phần năng lực tài khóa của Nhà nước.
Gói biện pháp kinh tế ngày 7 tháng 9 đề cập đến việc tăng thuế chuyển nhượng bất động sản nhà ở cũng bao gồm các biện pháp liên quan đến nhà ở, gia đình, người nghỉ hưu, doanh nghiệp, y tế, năng lượng và đầu tư.
Chính phủ ước tính nguồn thu bổ sung hằng năm từ mức thuế chuyển nhượng cao hơn là khoảng 100 triệu euro.
Đồng thời, chính phủ đang mở rộng hoặc đưa ra các biện pháp như hỗ trợ nhà ở, hỗ trợ liên quan đến tiền thuê, các chương trình hỗ trợ tiếp cận căn nhà đầu tiên, các sáng kiến cải tạo và những biện pháp xã hội, kinh tế khác.
Cần thận trọng, không khẳng định rằng một đồng euro cụ thể thu từ người mua bất động sản nước ngoài được dành riêng theo luật cho một hộ gia đình Hy Lạp cụ thể.
Tài chính công không vận hành theo cách đó.
Nhưng về mặt kinh tế, nguyên tắc vẫn còn quan trọng.
Vốn quốc tế có thể mở rộng năng lực tài khóa, qua đó chính phủ hỗ trợ các mục tiêu kinh tế và xã hội trong nước.
Đây là nơi tranh luận Visa vàng trở nên lớn hơn so với nhập cư.
Nó trở thành một cuộc thảo luận về mối quan hệ giữa vốn nước ngoài và thịnh vượng trong nước.
Một chính sách phát triển, không chỉ là một chương trình cư trú
Nhìn lại toàn bộ lịch sử, Golden Visa Hy Lạp đã trải qua một quá trình phát triển đáng chú ý.
Năm 2013, Hy Lạp cần vốn.
Chương trình đã giúp đưa các nhà đầu tư quốc tế vào một thị trường bất động sản đang gặp khó khăn.
Khi thị trường hồi phục, những nhà đầu tư này đã hỗ trợ các giao dịch và cải tạo.
Khi ngành phát triển bất động sản trưởng thành, các dự án lớn hơn tạo ra hoạt động xây dựng và dịch vụ chuyên môn.
Khi áp lực nhà ở tăng, Hy Lạp đã nâng các ngưỡng đầu tư nhà ở theo diện thông thường.
Khi các nhà hoạch định chính sách tìm cách tạo ra thêm nhà ở và tái kích hoạt các tòa nhà cũ, khung chuyển đổi 250.000 € đã trở nên quan trọng hơn.
Và hiện nay, khi nhu cầu nhà ở từ nước ngoài vẫn đáng kể, chính phủ đang đề xuất mức đóng góp cho tài chính công cao hơn nhiều từ một số người mua nhà là công dân nước thứ ba.
Do đó, chương trình không thể được hiểu đơn giản như:
250.000 euro → Bất động sản → Giấy phép cư trú
Kiến trúc kinh tế của nó rộng hơn nhiều:
Vốn nước ngoài → Bất động sản → Phát triển → Việc làm → Hoạt động kinh doanh → Nguồn thu thuế → Tái sinh đô thị → Năng lực tài khóa công
Đó là câu chuyện quan trọng hơn.
Câu hỏi tiếp theo: Hy Lạp muốn vốn nước ngoài tạo ra điều gì?
Sau hơn một thập kỷ của Visa vàng, Hy Lạp đã chứng minh rằng đầu tư quốc tế có thể đóng một vai trò quan trọng trong sự phục hồi kinh tế.
Thách thức của thập kỷ tới sẽ khác.
Nó không còn chỉ đơn giản là thu hút nhiều tiền hơn.
Đó là nâng cao chất lượng, năng suất và lợi ích xã hội của nguồn vốn ấy.
Đầu tư quốc tế có thể tạo ra nhà ở thay vì chỉ cạnh tranh để mua nhà ở không?
Có thể phục hồi những tòa nhà mà nếu không được đầu tư sẽ tiếp tục bị bỏ hoang không?
Có thể chuyển đổi những bất động sản thương mại lỗi thời không?
Có thể hỗ trợ việc làm trong ngành xây dựng không?
Có thể tạo ra nguồn thu thuế bền vững không?
Có thể cải thiện các khu phố không?
Một phần lợi ích tài khóa cuối cùng có thể hỗ trợ các chính sách cải thiện cuộc sống của cư dân Hy Lạp không?
Đó là những câu hỏi sẽ ngày càng quyết định sự thành công của khung đầu tư Hy Lạp.
Những câu hỏi đó dẫn đến một kết luận rộng hơn.
Đầu tư nước ngoài thành công nhất không phải là vốn chỉ vào một quốc gia.
Đó là vốn tiếp tục làm việc sau khi nó đến.
Đối với Hy Lạp, Golden Visa đã đưa hàng tỷ euro vốn gắn với đầu tư vào nền kinh tế bất động sản.
Chương tiếp theo có thể còn quan trọng hơn nữa.
Bởi vì mục tiêu đang dần chuyển từ thu hút của cải nước ngoài sang biến vốn nước ngoài thành giá trị kinh tế trong nước.
Và cuối cùng, đó là cách một chương trình đầu tư trở thành một chính sách phát triển.
Góc nhìn chuyên gia và giới hạn của bằng chứng
Quan điểm của Lei Chen: Golden Visa Hy Lạp nên ngày càng được đánh giá theo giá trị hữu ích được tạo ra sau khi vốn đi vào quốc gia, không chỉ theo quyền cư trú gắn với một khoản đầu tư đủ điều kiện. Đây là cách diễn giải của chuyên gia về định hướng chính sách, không phải khẳng định rằng mọi giao dịch Golden Visa đều tạo ra cùng một kết quả kinh tế hoặc tài khóa.
Thông tin đã được xác nhận: Bộ Di trú và Tị nạn ghi nhận 25.679 giấy phép cư trú thường trú ban đầu dành cho nhà đầu tư đã được cấp trong báo cáo tháng 7 năm 2026. Tài liệu về các biện pháp kinh tế của Chính phủ Hy Lạp ngày 7 tháng 9 năm 2026 nêu đề xuất tăng thuế chuyển nhượng bất động sản từ 3% lên 15% đối với một số giao dịch mua nhà ở của người mua đến từ nước thứ ba, đồng thời nêu mức 15,45% khi bao gồm khoản phụ thu của địa phương. Tài liệu ghi nhận 1,217 tỷ euro vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào bất động sản từ ngoài EU trong năm 2025 và ước tính khoảng 800 triệu euro trong số đó liên quan đến nhà ở. Tài liệu dự báo biện pháp được đề xuất sẽ mang lại khoảng 100 triệu euro thu ngân sách mỗi năm từ năm 2027.
Kịch bản nhà đầu tư minh họa
Hãy xem xét một nhà đầu tư giả định mua bất động sản đủ điều kiện trị giá 250.000 euro, rồi tài trợ cho thiết kế, cấp phép, xây dựng, thiết bị và dịch vụ chuyên môn. Với mức thuế chuyển nhượng thực tế hiện hành khoảng 3,09%, thuế ở giai đoạn mua sẽ khoảng 7.725 euro. Đóng góp kinh tế rộng hơn có thể cao hơn khi tính cả chi phí cải tạo hoặc chuyển đổi hợp pháp, phí dịch vụ chuyên môn, tiền lương, hoạt động của nhà cung cấp và VAT áp dụng. Đây chỉ là minh họa: chi phí thực tế, thuế, điều kiện đủ và tác động kinh tế phụ thuộc vào tài sản, cấu trúc giao dịch, pháp luật áp dụng và việc thực hiện dự án.
Danh sách kiểm tra thẩm định dành cho nhà đầu tư
- Xác nhận chính xác danh mục đầu tư Golden Visa và ngưỡng áp dụng với một luật sư Hy Lạp độc lập.
- Kiểm tra xem theo pháp luật, bất động sản thuộc loại nhà ở, thương mại, công nghiệp hay công trình được bảo tồn, và liệu thay đổi mục đích sử dụng được đề xuất có được phép hay không.
- Kiểm tra xem biện pháp thuế chuyển nhượng 15% đã công bố có được ban hành thành luật hay chưa, và người mua cùng bất động sản có nằm trong phạm vi cuối cùng của biện pháp hay không.
- Tính riêng thuế chuyển nhượng, khoản phụ thu của chính quyền đô thị, VAT khi áp dụng, chi phí công chứng và đăng ký, phí dịch vụ chuyên môn và khoản dự phòng cho các tình huống phát sinh trong xây dựng.
- Đối với dự án chuyển đổi hoặc phục hồi, xác minh giấy phép, yêu cầu hoàn thành và quy định về thời điểm áp dụng cho điều kiện được cấp quyền cư trú.
- Lưu giữ hợp đồng, hóa đơn, hồ sơ thuế và bằng chứng về nguồn gốc cũng như luồng chuyển tiền.
- Không coi các phép tính tham chiếu hoặc thống kê toàn thị trường là bảo đảm về hiệu quả dự án, việc chấp thuận cư trú hoặc kết quả thuế.
Rủi ro, những điều chưa rõ và giới hạn
Các con số 6,25 tỷ euro và 193 triệu euro trong bài viết này là các giá trị tham chiếu được tính toán bằng số học, không phải tổng vốn đầu tư Golden Visa hay tổng thu ngân sách đã được kiểm toán. Số liệu về giấy phép cư trú không chứng minh rằng mỗi giấy phép tương ứng với một giao dịch mua bất động sản riêng biệt trị giá 250.000 euro; các nhà đầu tư trước đây tham gia theo những quy định và mức đầu tư khác nhau. Biện pháp tăng thuế chuyển nhượng đã được công bố nhưng chưa được ban hành thành luật vào thời điểm tài liệu chính phủ được trích dẫn được công bố; văn bản pháp luật cuối cùng, quy định về thời điểm áp dụng, các trường hợp miễn trừ và quy định chống tránh thuế có thể thay đổi. Nhà đầu tư nên tìm kiếm tư vấn pháp lý, thuế, kỹ thuật và tài chính phù hợp với từng giao dịch.
Nguồn chính thức
- Bộ Di trú và Tị nạn Hy Lạp — Di trú hợp pháp, tháng 7 năm 2026, Phụ lục B. Tháng báo cáo: tháng 7 năm 2026; công bố vào tháng 8 năm 2026; truy cập ngày 9 tháng 9 năm 2026.
- Chính phủ Hy Lạp — Các biện pháp kinh tế chi tiết được công bố tại Hội chợ Quốc tế Thessaloniki lần thứ 90. Công bố ngày 7 tháng 9 năm 2026; truy cập ngày 9 tháng 9 năm 2026.
- Cơ quan Độc lập về Thu ngân sách công (AADE) — Thuế chuyển nhượng bất động sản. Không nêu ngày công bố; truy cập ngày 9 tháng 9 năm 2026.
