ग्रीस के निवेश परिवर्तन के सात साल – और गोल्डन वीजा का अगला अध्याय
8 सितंबर 2026 | एथेंस, ग्रीस
Kyriakos Mitsotakis के पहली बार ग्रीस के प्रधानमंत्री का पद संभालने के सात वर्ष बाद, देश की आर्थिक स्थिति उस स्थिति से बहुत अलग है जो उन्हें 2019 में मिली थी। [1]
6 सितंबर 2026 को 90वें थेसालोनिकी अंतरराष्ट्रीय मेले में अपने संबोधन के दौरान प्रधानमंत्री Kyriakos Mitsotakis ने आर्थिक उपायों के एक पैकेज की घोषणा की। इसमें आवासीय संपत्ति के उन खरीदारों के लिए संपत्ति हस्तांतरण कर 3% से बढ़ाकर 15% करने का प्रस्ताव था जो यूरोपीय संघ के बाहर के तीसरे देशों के नागरिक हैं। प्रधानमंत्री की 7 सितंबर 2026 की प्रेस कॉन्फ़्रेंस में इस घोषणा पर आगे चर्चा हुई। [8] [9]
अलग से देखने पर ऐसा उपाय अंतरराष्ट्रीय संपत्ति निवेश पर एक और प्रतिबंध जैसा लग सकता है।
हालांकि, पिछले सात वर्षों में ग्रीक आर्थिक नीति के विकास के संदर्भ में देखने पर इसका महत्व कहीं अधिक है।
यह ग्रीस के निवेश संबंधी दृष्टिकोण में एक व्यापक परिवर्तन का हिस्सा है:
पूंजी को आकर्षित करने से लेकर पूंजी को निर्देशित करने तक।
यह परिवर्तन कहीं भी उतना स्पष्ट नहीं दिखता जितना ग्रीक Golden Visa के विकास में दिखता है।
2019 में ग्रीस: विश्वास की पुनर्स्थापना
ग्रीक Golden Visa कार्यक्रम Mitsotakis सरकार ने शुरू नहीं किया था।
2013 में शुरू हुआ यह कार्यक्रम बहुत अलग आर्थिक वातावरण में सामने आया। [2] ग्रीस अभी भी संप्रभु ऋण संकट के परिणामों से जूझ रहा था। संपत्ति के मूल्य काफी गिर चुके थे, घरेलू तरलता सीमित थी, निवेश कमजोर था और अंतरराष्ट्रीय विश्वास बहाल करना राष्ट्रीय आर्थिक प्राथमिकता थी।
अचल संपत्ति निवेश का मूल 250,000 यूरो का न्यूनतम मानदंड इन्हीं परिस्थितियों को दर्शाता था। [2]
ग्रीस को पूंजी की जरूरत थी।
उसे निवेशकों की जरूरत थी।
उसे अंतरराष्ट्रीय विश्वास फिर से बहाल करने की जरूरत थी।
इसलिए, जब Kyriakos Mitsotakis जुलाई 2019 में प्रधानमंत्री बने, तो चुनौती केवल संकट से उबरती अर्थव्यवस्था का प्रबंधन करना नहीं थी, बल्कि ग्रीस को एक विश्वसनीय यूरोपीय निवेश गंतव्य के रूप में फिर से स्थापित करना भी था।
इसके बाद की आर्थिक रणनीति ने निवेश, संरचनात्मक सुधार, डिजिटलीकरण, बेहतर प्रतिस्पर्धात्मकता और कारोबार के लिए अधिक अनुकूल वातावरण पर जोर दिया।
इसके बाद COVID-19 महामारी आई।
पर्यटन और सेवाओं से काफी प्रभावित होने वाली अर्थव्यवस्था के लिए यह झटका गंभीर था। फिर भी, इसके बाद ग्रीस का आर्थिक सुधार उतना ही महत्वपूर्ण था। महामारी के बाद वृद्धि मजबूती से लौटी, निवेश तेज हुआ और अंतरराष्ट्रीय पूंजी बाजारों में देश की स्थिति बेहतर हुई।
इस दशक के मध्य तक ग्रीस उस आर्थिक समस्या का सामना नहीं कर रहा था जिसका सामना उसने दस वर्ष पहले किया था।
मुख्य मुद्दा धीरे-धीरे बदल रहा था।
प्रश्न अब केवल यह नहीं था:
ग्रीस अधिक अंतरराष्ट्रीय पूंजी कैसे आकर्षित कर सकता है?
प्रश्न यह बनने लगा था:
इस पूंजी को कहां निर्देशित किया जाना चाहिए?
आर्थिक नीति के साधन के रूप में Golden Visa
Golden Visa का विकास इस बदलाव का एक अत्यंत स्पष्ट उदाहरण है।
वर्षों तक संपत्ति निवेश के 250,000 यूरो के न्यूनतम मानदंड ने सफलतापूर्वक ग्रीस में बड़ी मात्रा में विदेशी पूंजी आकर्षित की।
उस पूंजी ने वित्तीय संकट के दौरान गंभीर रूप से प्रभावित अचल संपत्ति बाजार के सुधार में योगदान दिया। संपत्तियां उत्पादक उपयोग में लौटीं, लेनदेन बढ़े, निर्माण गतिविधि में सुधार हुआ और अंतरराष्ट्रीय निवेशकों ने एथेंस तथा अन्य ग्रीक बाजारों में फिर से रुचि ली।
लेकिन आर्थिक सफलता अनिवार्य रूप से नई चुनौतियों को जन्म देती है।
संपत्ति बाजार के सुधरने के साथ आवासीय कीमतें बढ़ीं। पर्यटन का विस्तार हुआ। अल्पकालिक किराए पर देना अधिक व्यापक हुआ। संपत्ति की अंतरराष्ट्रीय मांग मजबूत हुई।
उसी समय, आवास की वहनीयता और ग्रीक निवासियों के लिए घरों की उपलब्धता अधिक महत्वपूर्ण सामाजिक और राजनीतिक मुद्दे बन गईं।
इसलिए सरकार ने Golden Visa को फिर से समायोजित करना शुरू किया।
इसका उद्देश्य अंतरराष्ट्रीय निवेश को अस्वीकार नहीं करना था।
यह निवेश के विभिन्न रूपों और घरेलू अर्थव्यवस्था पर उनके अलग-अलग प्रभावों के बीच अंतर करना था।
250,000 से 500,000 यूरो तक — और फिर 800,000 यूरो तक
पहला प्रमुख हस्तक्षेप चुने हुए उच्च मांग वाले क्षेत्रों में 250,000 से 500,000 यूरो तक गोल्डन वीजा सीमा बढ़ाना था। [3]
नीति का तर्क पहले ही स्पष्ट होने लगा था।
पहली वृद्धि की घोषणा करते समय प्रधानमंत्री Mitsotakis ने इस बदलाव को ग्रीक निवासियों के लिए संपत्तियों की उपलब्धता बढ़ाने की जरूरत से स्पष्ट रूप से जोड़ा था। [3]
अगला सुधार काफी आगे गया।
सामान्य अचल संपत्ति खरीद के लिए निवेश की न्यूनतम सीमा अंततः अटिका, थेसालोनिकी क्षेत्रीय इकाई, मायकोनोस, सैंटोरिनी और 3,100 से अधिक आबादी वाले द्वीपों में बढ़कर 800,000 यूरो हो गई, जबकि शेष यूनान में वैधानिक शर्तों के अधीन 400,000 यूरो की सीमा लागू होती है। [4]
उद्देश्य केवल Golden Visa को अधिक महंगा बनाना नहीं था।
सरकार अंतरराष्ट्रीय निवेश की मांग को आवासीय बाजार के उस खंड से अलग करने का प्रयास कर रही थी जो सामान्य ग्रीक परिवारों के लिए सबसे महत्वपूर्ण था।
प्रधानमंत्री Mitsotakis ने बाद में यह सिद्धांत बहुत स्पष्ट रूप से व्यक्त किया: Golden Visa निवेश में अधिक मूल्य वाली ऐसी संपत्तियां शामिल होनी चाहिए जो ग्रीक परिवार द्वारा मांगे जाने वाले सामान्य अपार्टमेंट या घर से सीधे प्रतिस्पर्धा न करें।
यह अंतर नीति की दिशा को समझने के लिए मौलिक है।
250,000 यूरो का निवेश ढांचा क्यों बनाए रखा गया
शायद सुधार का सबसे महत्वपूर्ण संकेत वह नहीं था जिसे ग्रीस ने बढ़ाया।
यही ग्रीस ने जानबूझकर बनाए रखा था।
400,000 और 800,000 यूरो के अधिक ऊंचे मानदंडों के साथ, गैर-आवासीय उपयोग से आवासीय उपयोग में वैध रूपांतरण वाली पात्र संपत्तियों के लिए 250,000 यूरो का विशेष निवेश ढांचा उपलब्ध रहा। यह संरक्षण-पुनर्स्थापन या पुनर्निर्माण की शर्तों वाली पात्र संरक्षित इमारतों के लिए भी उपलब्ध रहा। [4] [5]
इस विभेद का आर्थिक महत्व काफी है।
मौजूदा आवासीय अपार्टमेंट खरीदना और अप्रचलित व्यावसायिक इमारत को नए आवास में बदलना एक जैसी आर्थिक गतिविधियां नहीं हैं।
पहले मामले में, एक अंतरराष्ट्रीय निवेशक पहले से मौजूद आवासीय स्टॉक का एक हिस्सा खरीदता है।
दूसरा, निवेश अतिरिक्त आवासीय आपूर्ति के निर्माण में योगदान कर सकता है ।
खाली कार्यालय इमारत, अप्रचलित व्यावसायिक संपत्ति, परित्यक्त औद्योगिक संपत्ति या कम उपयोग हो रही कोई अन्य संरचना फिर से उत्पादक आर्थिक उपयोग में लाई जा सकती है।
निवेश केवल स्वामित्व बदलने से अधिक करता है।
यह वास्तुकारों, इंजीनियरों, ठेकेदारों और निर्माण कंपनियों के लिए काम पैदा कर सकता है। यह आपूर्तिकर्ताओं और कुशल श्रम को समर्थन दे सकता है। यह उपेक्षित इमारतों को बेहतर बना सकता है, कम उपयोग वाले मोहल्लों को फिर सक्रिय कर सकता है और अंततः बाजार में अतिरिक्त आवास ला सकता है।
इस दृष्टिकोण से 250,000 यूरो का निवेश ढांचा कम कीमत वाली Golden Visa श्रेणी से कहीं अधिक परिष्कृत व्यवस्था है।
यह शहरी पुनरुद्धार और उत्पादक पूंजी आवंटन के साधन के रूप में काम कर सकता है।
6 सितंबर 2026: एक ही दिशा में एक और कदम
6 सितंबर 2026 को घोषित नीति को इसी व्यापक विकास के संदर्भ में देखा जाना चाहिए। [8]
घोषित उपाय से आवासीय संपत्ति के उन खरीदारों पर लागू संपत्ति हस्तांतरण कर में उल्लेखनीय वृद्धि होगी जो यूरोपीय संघ के बाहर के तीसरे देशों के नागरिक हैं: यह कर 3% से बढ़कर 15% हो जाएगा। इस लेख की सत्यापन तिथि तक यह एक नीतिगत घोषणा है; इसके लागू होने का समय, विस्तृत दायरा, छूट और अंतिम वैधानिक शब्दावली पारित कानून और आधिकारिक कार्यान्वयन दिशानिर्देशों पर निर्भर हैं। [8]
महत्व केवल कर दर में ही नहीं है।
महत्व इस बात में है कि उपाय किस पर केंद्रित है।
नीति आवासीय संपत्ति पर केंद्रित है और इसे घरों की उपलब्धता तथा अतिरिक्त मांग के कीमतों और आवास तक पहुंच पर पड़ने वाले दबाव के संदर्भ में प्रस्तुत किया गया है।
यह उसी आर्थिक तर्क का अनुसरण करती है जिसने Golden Visa नीति को अधिकाधिक आकार दिया है।
यह संदेश नहीं है:
ग्रीस अब विदेशी निवेश नहीं चाहता।
संदेश अधिक सटीक है:
ग्रीस चाहता है कि विदेशी निवेश आर्थिक मूल्य बनाए, बिना सीमित आवास के लिए प्रतिस्पर्धा को अनावश्यक रूप से बढ़ाए।
यह एक बहुत ही अलग प्रस्ताव है।
निवेश को अस्वीकार किए बिना आवास की रक्षा
यह अंतर महत्वपूर्ण है क्योंकि आवास नीति और निवेश नीति का परस्पर विरोधी होना जरूरी नहीं है।
एक देश अंतरराष्ट्रीय निवेशकों के लिए बहुत आकर्षक रह सकता है, जबकि साथ ही अपने निवासियों के लिए आवास तक पहुंच की रक्षा कर सकता है।
सवाल यह है कि निवेश कैसे संरचित किया जाता है।
यदि अंतरराष्ट्रीय पूंजी लगभग केवल मौजूदा अपार्टमेंट के सीमित भंडार के लिए प्रतिस्पर्धा करती है, तो उसके आर्थिक लाभ की तुलना अंततः घरों की उपलब्धता और वहनीयता पर उसके प्रभाव से करनी होगी।
लेकिन यदि अंतरराष्ट्रीय पूंजी अप्रचलित व्यावसायिक संपत्तियों के रूपांतरण, परित्यक्त इमारतों की बहाली, नए निर्माण के वित्तपोषण, मोहल्लों के पुनरुद्धार या उत्पादक कंपनियों को समर्थन देने में लगती है, तो समीकरण बदलता है।
पूंजी अतिरिक्त आर्थिक क्षमता बनाना शुरू करती है।
यह समझाने में मदद करता है कि ग्रीस ने धीरे-धीरे कई पूरक नीतियों को क्यों पेश किया है।
गोल्डन वीजा सीमाएं पारंपरिक आवासीय संपत्ति के लिए बढ़ गई हैं।
पात्र रूपांतरण और संरक्षण-पुनर्स्थापन के लिए 250,000 यूरो का निवेश ढांचा बनाए रखा गया है।
नीतियों ने खाली संपत्ति को उत्पादक उपयोग में वापस लाने की कोशिश की है।
आवास कार्यक्रमों ने ग्रीक परिवारों के लिए घरों तक पहुंच बढ़ाने का प्रयास किया है।
अल्पकालिक और दीर्घकालिक किराए को प्रभावित करने वाले प्रतिबंध और प्रोत्साहन आवास नीति की चर्चा का अधिकाधिक हिस्सा बन गए हैं।
निवेश के माध्यम से प्रवास की अवधारणा भी संपत्ति से आगे बढ़ने लगी है।
अचल संपत्ति से परे
इस विकास के सबसे स्पष्ट संकेतों में से एक तब आया जब ग्रीक सरकार ने ग्रीक स्टार्टअप में योग्य निवेश की ओर गोल्डन वीजा ढांचे का विस्तार किया। [6]
प्रधानमंत्री Mitsotakis ने सीधे सिद्धांत समझाया: अंतरराष्ट्रीय निवेशकों के 250,000 यूरो केवल अचल संपत्ति में लगाने के बजाय, ग्रीस पात्र पूंजी को नवोन्मेषी ग्रीक कंपनियों में जाने के लिए भी प्रोत्साहित कर सकता है। [6]
यह एक महत्वपूर्ण अवधारणात्मक विकास का प्रतिनिधित्व करता है।
गोल्डन वीजा धीरे-धीरे संपत्ति खरीदारों को आकर्षित करने के लिए एक तंत्र से अधिक हो रहा है।
यह उत्पादक पूंजी को आकर्षित करने के लिए एक साधन बन सकता है।
यह पूंजी अचल संपत्ति और शहरी पुनरुद्धार को समर्थन दे सकती है।
लेकिन यह उद्यमशीलता, नवाचार, रोजगार, प्रौद्योगिकी और नई आर्थिक गतिविधि का भी समर्थन कर सकता है।
साझा आधार अब केवल निवेश की गई राशि नहीं है।
अधिक से अधिक, यह उस निवेश द्वारा उत्पन्न आर्थिक मूल्य है ।
7 साल बाद: एक अलग ग्रीस
इस विकास को ग्रीस के व्यापक आर्थिक प्रदर्शन के संदर्भ में भी समझना चाहिए।
Mitsotakis के पहली बार प्रधानमंत्री बनने के बाद आठवें वर्ष में प्रवेश करता देश उस ग्रीस से बुनियादी रूप से अलग है जो संप्रभु ऋण संकट से बाहर आया था।
बैंक ऑफ ग्रीस के अनुसार, 2025 में वास्तविक GDP 2.1% बढ़ा, जबकि सकल स्थिर पूंजी निर्माण 8.9% बढ़ा। [7]
इसलिए निवेश की वृद्धि समग्र आर्थिक वृद्धि से काफी अधिक रही।
यह रुझान 2026 में भी जारी रहा। वर्ष की पहली तिमाही में यूनान का सकल घरेलू उत्पाद पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में 2.0% बढ़ा, जबकि सकल स्थिर पूंजी निर्माण में 12.1% की वृद्धि हुई। [10]
ये आंकड़े महत्वपूर्ण हैं।
ये दिखाते हैं कि निवेश अब केवल संकटग्रस्त अर्थव्यवस्था को सहारा देने का आपातकालीन तंत्र नहीं है।
निवेश ग्रीस के आर्थिक विकास का एक संरचनात्मक इंजन बन गया है।
और यह सरकार की भूमिका को बदलता है।
जब पूंजी कम है, तो प्राथमिकता इसे आकर्षित करना है।
जब निवेश मजबूत होता है और अर्थव्यवस्था अधिक लचीली होती है, तो नीति निर्माता इस बारे में अधिक चयनात्मक हो सकते हैं कि पूंजी कहां जाए और क्या बनाए।
निवेश के माध्यम से आव्रजन से निवेश रणनीति तक
यह अंततः गोल्डन वीजा का सबसे महत्वपूर्ण परिवर्तन हो सकता है।
कार्यक्रम मुख्य रूप से विदेशी निवेश को निवास अधिकारों के साथ जोड़ने के लिए एक तंत्र के रूप में शुरू हुआ।
इसका अगला चरण काफी व्यापक हो सकता है।
यह अप्रचलित इमारतों के परिवर्तन को प्रोत्साहित कर सकता है।
यह वास्तु विरासत के संरक्षण-पुनर्स्थापन को समर्थन दे सकता है।
यह अतिरिक्त आवास बनाने में सक्षम है।
यह मोहल्लों का पुनरुद्धार कर सकता है।
यह नवोन्मेषी ग्रीक व्यवसायों को वित्तपोषित कर सकता है।
यह रोजगार और कर योग्य आर्थिक गतिविधि पैदा कर सकता है।
और यह अंतरराष्ट्रीय पूंजी को उन क्षेत्रों की ओर निर्देशित कर सकता है जहां ग्रीस को अतिरिक्त उत्पादक क्षमता की आवश्यकता होती है।
इस अर्थ में, गोल्डन वीजा धीरे-धीरे एक निवेश प्रवास कार्यक्रम से एक व्यापक राष्ट्रीय निवेश रणनीति के हिस्से में विकसित हो सकता है।
यह अंतर महत्वपूर्ण है।
सफल निवेश नीति का मूल्यांकन केवल देश में आने वाली पूंजी की राशि से नहीं होना चाहिए।
उसका मूल्यांकन इससे भी होना चाहिए कि पूंजी अपने पीछे क्या छोड़ती है।
अधिक घर। बहाल इमारतें। मजबूत मोहल्ले। नए व्यवसाय। रोजगार। नवाचार। कर राजस्व। और ग्रीक अर्थव्यवस्था में बनी रहने वाली उत्पादक संपत्तियां।
आकर्षित करने से निर्देशित करने तक
पिछले सात वर्षों को देखते हुए, ग्रीक निवेश नीति के विकास को शायद दो शब्दों में समेटा जा सकता है:
आकर्षित करना → निर्देशित करना
आर्थिक संकट से बाहर निकलते ग्रीस को पूंजी आकर्षित करने की जरूरत थी।
महामारी से बाहर निकलते ग्रीस को आर्थिक सुधार तेज करने के लिए निवेश चाहिए था।
2026 की ग्रीस को एक परिपक्व चुनौती का सामना करना पड़ रहा है:
कैसे निवेश को निर्देशित करें ताकि आर्थिक विकास और सामाजिक स्थिरता एक साथ आगे बढ़ सकें।
इस लेंस के माध्यम से देखते हुए, नवीनतम आवासीय संपत्ति कर घोषणा को एक अलग उपाय के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए।
न ही गोल्डन वीजा पर लगातार परिवर्तनों को सिर्फ निवेश सीमाओं में वृद्धि की एक श्रृंखला के रूप में समझा जाना चाहिए।
मिलकर ये व्यापक नीतिगत विकास का हिस्सा बनते हैं।
ग्रीस धीरे-धीरे अंतरराष्ट्रीय निवेशकों से पूछने से दूर हो रहा है कि वे केवल ग्रीस में संपत्ति खरीदें।
ग्रीस अंतरराष्ट्रीय निवेशकों को देश में मूल्य बनाने के लिए अधिकाधिक प्रोत्साहित कर रहा है।
निवेशकों, डेवलपर्स और पेशेवर सलाहकारों के लिए, इस अंतर को समझना अंततः किसी भी एकल कर दर या निवेश सीमा पर ध्यान केंद्रित करने से अधिक महत्वपूर्ण हो सकता है।
कर दरें बदल जाएंगी।
निवेश मानदंड बदलते रहेंगे।
नियम आर्थिक और सामाजिक परिस्थितियों के अनुरूप बदलते रहेंगे।
लेकिन मूल दिशा अधिकाधिक स्पष्ट हो रही है।
Mitsotakis युग के सात वर्ष बाद भी ग्रीस अंतरराष्ट्रीय पूंजी के लिए खुला है।
अंतर यह है कि ग्रीस अधिकाधिक ऐसी पूंजी चाहता है जो देश के विकास के अगले चरण में योगदान दे।
ग्रीस अभी भी अंतरराष्ट्रीय निवेश चाहता है।
अधिक से अधिक, यह एक निवेश चाहता है जो कुछ बनाता है।
आधिकारिक स्रोत और पुष्टि नोट्स
साक्ष्य संबंधी टिप्पणी: ऊपर के नीति, कानूनी और व्यापक आर्थिक कथन नीचे दिए आधिकारिक स्रोतों से जुड़े हैं। व्यापक नीतिगत दिशा, शहरी पुनरुद्धार के प्रभाव और निवेश दृष्टिकोण संबंधी कथन Lei Chen की पेशेवर व्याख्या हैं, कानूनी, कर या पात्रता की गारंटी नहीं। निवेशकों को परियोजना-विशिष्ट कानूनी और कर सलाह लेनी चाहिए। 3% से 15% करने का उपाय 6 सितंबर 2026 को घोषित हुआ था; लागू होने की तारीख, विस्तृत दायरा, छूट और अंतिम वैधानिक शब्दांकन अभी भी कानून तथा आधिकारिक मार्गदर्शन पर निर्भर हैं।
- ग्रीक गणराज्य के प्रधानमंत्री, “Kyriakos Mitsotakis का प्रधानमंत्री के रूप में शपथ ग्रहण समारोह”। प्रकाशित: 8 जुलाई 2019; देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- Enterprise Greece, “Golden Visa कार्यक्रम तेजी से बढ़ रहा है”, सितंबर 2018 (कार्यक्रम के 2013 में शुरू होने और मूल 250,000 यूरो के न्यूनतम मानदंड का उल्लेख); देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- ग्रीक गणराज्य के प्रधानमंत्री, 86वें थेसालोनिकी अंतरराष्ट्रीय मेले में भाषण। प्रकाशित: 10 सितंबर 2022; देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- ग्रीक गणराज्य, कानून 5100/2024, अनुच्छेद 64, सरकारी राजपत्र A’ 49। प्रकाशित: 5 अप्रैल 2024; देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- राष्ट्रीय प्रशासनिक सार्वजनिक सेवा रजिस्टर, “Golden Visa कार्यक्रम (संरक्षित अचल संपत्ति में निवेश) — प्रारंभिक जारीकरण”, वर्तमान प्रशासनिक प्रक्रिया पृष्ठ (प्रकाशन तारीख नहीं दी गई); देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- ग्रीक गणराज्य के प्रधानमंत्री, TechCrunch के साथ बातचीत। प्रकाशित: 8 मई 2025; देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- बैंक ऑफ ग्रीस, “आर्थिक विकास और परिदृश्य का सारांश”। प्रकाशित: 20 मार्च 2026; देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- ग्रीक गणराज्य के प्रधानमंत्री, 90वें थेसालोनिकी अंतरराष्ट्रीय मेले में भाषण। प्रकाशित: 6 सितंबर 2026; देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- ग्रीक गणराज्य के प्रधानमंत्री, 90वें थेसालोनिकी अंतरराष्ट्रीय मेले में प्रेस सम्मेलन। प्रकाशित: 7 सितंबर 2026; देखा गया: 8 सितंबर 2026।
- ग्रीक सांख्यिकी प्राधिकरण (ELSTAT), ग्रीस के आर्थिक और वित्तीय आंकड़े, 2026 की पहली तिमाही के अनंतिम राष्ट्रीय लेखा आंकड़े। अद्यतन: 21 अगस्त 2026; देखा गया: 8 सितंबर 2026।
